Lederuddannelse for nye ledere

De første år som leder er mærkelige.

Du fik ansvaret, fordi du var dygtig. Nu står du i situationer, hvor din faglighed ikke kan hjælpe dig.

Lederuddannelsen i Menneskeligt Lederskab er for dig i dit første eller andet lederjob, der vil udvikle dig og stå stærkere.

Få programmet Bed Kenneth kontakte mig
5 moduler· 10 træningsdage· Op til 12 deltagere· 13. jan–13. maj 2027· KolleKolle, Værløse
Kenneth Lindskov
De første år som leder

Fagligheden fik dig udnævnt. Den leder ikke for dig.

Kenneth Lindskov

Som fagperson kunne du løse opgaven, før andre havde forstået den. Som leder hjælper den dygtighed dig ikke altid. Nogle gange står den ligefrem i vejen, for det er stadig nemmest at løse opgaven selv.

En af dem, du før gik til frokost med, begynder at gå uden om dig. Er hun skuffet, usikker på dig, eller tester hun dig?
Du kender svaret på opgaven. Skal du give det, eller skal medarbejderen selv finde det?
Du skal sige noget, der ikke bliver godt modtaget. Venter du, fordi tidspunktet er forkert, eller fordi du ikke har lyst?

Samtidig bliver AI hver måned bedre til det, der gjorde dig til leder: at analysere, formulere og planlægge. Dine medarbejdere har brug for noget andet fra dig. At du ser, hvad situationen kræver. Ved, hvilket spørgsmål der skal stilles. Og handler, når hensynene støder sammen.

Derfor træner vi det øjeblik, hvor du endnu kan nå at se én gang mere, før du vælger din handling. Vi kalder det Mesterblikket.

Den bedste leder, du har haft

Hvem fik dig til at tænke bedre selv?

Var det personen med flest svar? Den skarpeste strategi? Den længste uddannelse? Sandsynligvis ikke.

Du husker måske den leder, der fik dig til at se mere, tro mere på dig selv og tage mere ansvar. Den leder, der kunne være tydelig uden at gøre relationen kold.

Det er den slags ledere, uddannelsen er skabt til at udvikle: ledere, mennesker har lyst til at følge — og ledere, der gør andre bedre i stand til selv at tænke, vælge og handle.

Menneskeligt lederskab gør ikke kravene mindre. Det gør mennesker bedre i stand til at løfte dem.

Det, der flytter sig

Ledelse skal kunne mærkes efter uddannelsen

Hos dig som leder
bevare ro og retning under pres
tage de svære samtaler tidligere
sætte tydelige krav og stå ved dem, også når de møder modstand
udvikle andre uden at overtage deres ansvar
opdage din egen påvirkning, mens den finder sted
I organisationen
færre problemer bliver sendt unødigt opad
forventninger og ansvar bliver tydeligere
flere beslutninger bliver taget tættere på opgaven
uenigheder bliver håndteret, før de vokser
retning i højere grad bliver omsat til handling

Det er ikke altid let at måle. Men det er til at se.

Få programmet Bed Kenneth kontakte mig
Til HR og ledelse

Til dig, der sender en leder afsted

De ledere, I udnævner i dag, er jeres ledergruppe om fem år. Det er i de første lederjob, de finder deres måde at lede på. Det er også der, vanerne dannes, de gode og de dårlige.

På Lederuddannelsen træner de det, fagligheden ikke har lært dem, og deres egne situationer er materialet. Det, de træner, tager de med hjem til deres egen afdeling dagen efter.

Uddannelsen kan stå alene eller supplere jeres egen lederudvikling.

Tal med Kenneth om en af jeres ledere

"Kenneth er skarp til at stille uventede spørgsmål, der skaber klarhed og perspektiv. Han opdager udfordringer, før de bliver til problemer i ledelsen, og adresserer dem direkte."

Brian Hallin Senior Commercial Culinary Lead, Arla Foods

"Ledertræningsforløbet har gjort en markant forskel for vores organisation. Det har skabt en fælles referenceramme for ledelse, som er afgørende for øget målopfyldelse."

Susanne Svarre CEO, TSG Nordic

Lederuddannelsens første hold begynder i januar 2027. Udsagnene beskriver derfor erfaringer fra andre leder- og organisationsforløb faciliteret af Kenneth Lindskov.

Et lille, lukket hold

Et hold af ledere i samme fase

Du bliver en del af et lille, lukket hold på op til 12 ledere i deres første eller andet lederjob. I kender det samme pres, det samme ansvar og de samme svære afvejninger.

Det lille hold giver plads til fortrolighed, ærlig sparring og arbejde med virkelige ledelsesdilemmaer. Samtidig opstår der relationer mellem deltagerne, som kan række længere end selve uddannelsen.

Deltagere i gang med en øvelse
De 5 Greb

Fem greb. Én bevægelse fra MIG til JER.

Ledelse foregår ikke ét sted. Du skal kunne lede dig selv, udvikle den enkelte, skabe klarhed i dialogen, bygge holdet og til sidst få andre til at træde frem.

De 5 Greb samler de fem områder, vi træner gennem uddannelsen: MIG → DIG → DIALOGEN → OS → JER.

Mesterblikket og De 3 R'er går på tværs af alle fem. Dømmekraften forfines undervejs.

Se hele progressionen
De 5 Greb: ledelsesrejsen fra MIG til JER
01 · MIG Personligt lederskab Led dig selv, især når presset stiger.
02 · DIG Coachende ledelse Få det bedste frem i andre uden selv at overtage.
03 · DIALOGEN Mødeledelse og den svære samtale Skab klarhed, også når noget er på spil.
04 · OS High Performance Teams Fællesskab før egoskab: tryghed, retning og fælles ansvar.
05 · JER Ledelse gennem andre Building Heroes: Træd et skridt tilbage, så andre kan træde frem.
De fem moduler

Fem moduler. Ét sammenhængende træningsforløb.

Hvert modul består af to træningsdage og bygger videre på det foregående: led dig selv, udvikl andre, led dialogen, byg holdet og få andre til at træde frem.

Modul 1 Personligt lederskab Modul 2 Coachende ledelse Modul 3 Mødeledelse og den svære samtale Modul 4 High Performance Teams Modul 5 Ledelse gennem andre
Se de fem moduler
Sådan foregår uddannelsen

20 procent teori.
80 procent træning.

Du arbejder med virkelige situationer fra din egen ledelseshverdag. Du prøver et greb, får direkte feedback, justerer og prøver igen.

Træning i gang på et modul
Læs om træningen og metoden
Træningen fortsætter mellem modulerne gennem
Mesterbogen

Dit personlige arbejdsredskab til observationer, refleksioner og Mestergreb.

En fast buddy

En medspiller, som udfordrer og hjælper dig med at holde træningen levende.

Fire refleksionsmøder

Online møder á 90 minutter, hvor holdet omsætter erfaringer til ny læring.

Sparring med Kenneth

Direkte adgang til sparring med Kenneth mellem modulerne, når et dilemma er aktuelt.

Uddannelsens faglige logik

Mesterblikket hjælper dig med at se.

De 3 R'er — Relationer, Relevans, Rollemodel hjælper dig med at forstå.

Mestergrebene hjælper dig med at handle.

Kenneth Lindskov
Stifter og gennemgående facilitator

Kenneth Lindskov

Et rum med både varme og krav

Jeg har skabt uddannelsen på baggrund af mere end 20 års arbejde med ledere, teams og organisationer. Igen og igen har jeg mødt dygtige mennesker, der vidste meget om ledelse, men savnede et sted at træne den.

Min styrke har aldrig været at have alle svarene. Den har været at lytte, observere, udfordre og gøre komplekse problemstillinger klare nok til, at mennesker kan handle på dem.

"Mit mål har aldrig været, at mennesker skulle tænke som mig. Mit mål har været, at de tænker bedre selv."

Læs mere om Kenneth Lindskov
Tidsinvesteringen

Ti dage. Det er meningen.

Uddannelsen er ikke bygget som ti dage væk fra dit arbejde. Din organisation er træningsbanen.

10
fysiske træningsdage
4×90 min
online refleksionsmøder
2–3 t.
fokuseret arbejde mellem hvert modul
Løbende
praktisk træning i egen ledelseshverdag

Hvis du leder efter et hurtigt inspirationskursus, er uddannelsen for omfattende. Hvis du ønsker reel træning over tid, er omfanget en del af værdien.

Er uddannelsen for dig?

For dig, der vil udvikle dig, før omgivelserne tvinger dig til det

Uddannelsen er for dig, hvis

Du er i dit første eller andet lederjob, måske nyudnævnt, måske med nogle år bag dig. Du har lyst til at udvikle dig og vil stå stærkere i din rolle. Du er nysgerrig på din påvirkning, kan tage imod feedback og vil omsætte træningen til din egen ledelseshverdag. Du tror på, at mennesker kan udvikle sig, og vil hellere gøre andre i stand til at handle end gøre dem afhængige af dig.

Sandsynligvis ikke, hvis du

— primært søger inspiration og nye modeller

— ikke kan prioritere træningen mellem modulerne

— helst undgår personlig feedback

— forventer et facit på komplekse ledelsessituationer

Praktisk information

Første hold · januar–maj 2027

Overblik
StedKolleKolle, Værløse
HoldOp til 12 deltagere
Optagelsen lukker15. december 2026
Betaling senest15. december 2026
Prisen inkluderer

Træningsdage · fire refleksionsmøder · Mesterbogen · materialer · buddy-system · direkte sparring med Kenneth · forplejning · afsluttende middag

Se alle praktiske spørgsmål
Pilotpris, første hold
49.500 kr.
ekskl. moms

Forventet pris på kommende hold: 64.995 kr. ekskl. moms.

Få programmet
Optagelsen

Vi optager ingen uden først at have talt med dem

Det handler ikke om at bestå en prøve. Det handler om at skabe det rigtige hold.

01
Få programmet

Læs om indhold, træningsform, tidsinvestering og pris.

02
Tag en afklaringssamtale

Vi undersøger din situation og vurderer sammen, om uddannelsen passer.

03
Få din plads bekræftet

Du modtager en skriftlig bekræftelse og den praktiske information.

Næste skridt

Begynd med programmet eller en samtale

Få programmet tilsendt og læs videre i ro, eller bed Kenneth kontakte dig og tag udgangspunkt i den ledelsessituation, du står i.

Få programmet

Moduler, træningsform, datoer, pris og beslutningsgrundlag — kan sendes direkte videre til din chef, ejer, HR eller bestyrelse.

Bed Kenneth kontakte mig

Kenneth ringer dig op til en uforpligtende samtale på cirka 45 minutter om den ledelsessituation, du står i.

Du forpligter dig ikke til at deltage. Dine oplysninger behandles fortroligt i henhold til vores privatlivspolitik.

Akademiet for Menneskeligt Lederskab
Den der ser mest,
leder bedst.

Lederuddannelsen i Menneskeligt Lederskab starter 13. januar 2027 i KolleKolle, Værløse.

Kenneth Lindskov
Genveje
Kenneth Lindskov
Stifter og gennemgående facilitator
kenneth@menneskeligtlederskab.dk 24 24 21 21
Akademiet for Menneskeligt Lederskab
Logic Minds ApS · CVR 29224617
Nørreskovvang 60A · 3500 Værløse
Privatlivspolitik
© 2026 Akademiet for Menneskeligt Lederskab