Det rigtige greb på det rigtige tidspunkt

Bedre greb om dig selv

Dit tempo, din tålmodighed, dine antagelser og din reaktion under pres påvirker, hvad andre mennesker tør sige og gøre. Derfor begynder uddannelsen med dig selv.

Målet er ikke, at du skal fylde mindre. Målet er, at du kan vælge mere bevidst, hvordan du træder ind i situationen.

Bedre greb om det, du ser

En medarbejders tavshed kan være modstand, usikkerhed, koncentration eller uenighed. Hvis du beslutter betydningen for hurtigt, risikerer du at løse det forkerte problem.

Vi kalder det Mesterblikket: øjeblikket, hvor du endnu kan nå at se én gang mere, før du vælger din handling.

Bedre greb om de svære samtaler

Det kan blive til lavere tillid, uklare forventninger, irritation, fejl eller en konflikt, som vokser sig større end den behøvede.

Tydelighed behøver ikke gøre relationen kold.

Bedre greb om at udvikle andre

På længere sigt kan det gøre organisationen afhængig af lederen og lære medarbejderne, at problemer og beslutninger skal sendes opad.

God hjælp gør ikke nødvendigvis dit arbejde lettere. Den gør andre mennesker bedre i stand til at handle.

Bedre greb om fællesskabet

Du træner at se de uformelle mønstre, der reelt styrer et fællesskab — og hvad ledelsens egne handlinger lærer gruppen.

Målet er et fællesskab, hvor mennesker kan tænke selv, tage ansvar og lykkes sammen.

Fra observation til handling

De 5 Greb fortæller, hvad du træner gennem uddannelsen. Mesterblikket og De 3 R'er hjælper dig med at vælge det rigtige greb i den konkrete situation.

Mesterblikket hjælper dig med at se.

De 3 R'er hjælper dig med at forstå.

Mestergrebene hjælper dig med at handle.

Begynd med programmet eller en samtale

Få programmet tilsendt og læs videre i ro, eller bed Kenneth kontakte dig og tag udgangspunkt i den ledelsessituation, du står i.