Fra at lede dig selv til at få andre til at træde frem
Ledelse foregår ikke ét sted. Du skal kunne lede dig selv, udvikle den enkelte gennem coachende ledelse, skabe klarhed i dialogen, bygge et stærkt hold og til sidst skabe plads til, at andre kan lykkes uden dig i centrum.
De 5 Greb samler de fem områder i én bevægelse: MIG → DIG → DIALOGEN → OS → JER.
På uddannelsen møder du de fem områder som fem faglige moduler i samme progression. Mesterblikket og De 3 R'er går på tværs af alle fem, mens din dømmekraft bliver forfinet undervejs.
Dømmekraft er ikke et sjette greb. Den bliver forfinet gennem alle fem.
Personligt lederskab
Dit tempo, din tålmodighed, dine antagelser og dine reaktioner under pres påvirker, hvad andre mennesker tør sige og gøre. Derfor begynder uddannelsen med dig selv.
Målet er ikke, at du skal være en anden. Målet er, at du bliver bedre til at vælge, hvilken leder du vil være.
Coachende ledelse
Når lederen altid har svaret, lærer medarbejderne hurtigt, hvor problemer og beslutninger skal sendes hen. God medarbejderudvikling gør det modsatte. Den øger menneskers evne til selv at se, tænke og handle.
Målet er ikke medarbejdere, der bliver bedre til at spørge dig. Målet er medarbejdere, der bliver bedre til selv at finde svarene.
Mødeledelse og den svære samtale
Et dårligt møde koster mere end tiden. Det lærer mennesker at tie, nikke og tage beslutningen op igen på gangen bagefter. Og når den svære samtale bliver udskudt, vokser problemet ofte i mellemtiden.
Målet er at kunne skabe klarhed og bevægelse, også når samtalen er vanskelig, og noget er på spil.
High Performance Teams
Et team bliver stærkt, når mennesker har tillid nok til at sige det, der skal siges, ved hvad de er fælles om og tager ansvar for mere end deres egen del. Samtidig formes gruppen af det, der bliver belønnet, accepteret og aldrig talt om.
Målet er ikke bare et team, der har det godt sammen. Målet er et team, der kan lykkes sammen.
Ledelse gennem andre
Ledelse gennem andre er næste skift i lederrollen: fra selv at løse, vide og bære til at skabe retning, mandat og mennesker, der kan lykkes uden dig i centrum. Building Heroes er Akademiets signatur på den bevægelse: lederens opgave er ikke selv at være helten, men at bygge mennesker, der kan tage ansvar og få andre til at lykkes.
Træd et skridt tilbage, så andre kan træde frem.
Se. Forstå. Vælg. Handl.
De 5 Greb fortæller, hvor din ledelse skal kunne virke. Mesterblikket hjælper dig med at se situationen, før du beslutter, hvad den betyder. De 3 R'er hjælper dig med at forstå, hvad der er på spil. Dømmekraften hjælper dig med at vælge, og de konkrete Mestergreb hjælper dig med at handle.
Virkeligheden ankommer ikke med en overskrift, der fortæller dig, hvad du ser.
Mesterblikket hjælper dig med at se.
De 3 R'er hjælper dig med at forstå.
Dømmekraften hjælper dig med at vælge.
Mestergrebene hjælper dig med at handle.
Begynd med programmet eller en samtale
Få programmet tilsendt og læs videre i ro, eller bed Kenneth kontakte dig og tag udgangspunkt i den ledelsessituation, du står i.
Få programmet
Moduler, træningsform, datoer, pris og beslutningsgrundlag — kan sendes direkte videre til din chef, ejer, HR eller bestyrelse.
Bed Kenneth kontakte mig
Kenneth ringer dig op til en uforpligtende samtale på cirka 45 minutter om den ledelsessituation, du står i.
Du forpligter dig ikke til at deltage. Dine oplysninger behandles fortroligt i henhold til vores privatlivspolitik.
